今年以來

　　撫順石化公司通過深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹落實習(xí)近平總書記對石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重要指示，充分認識新形勢新任務(wù)新要求，細化部署各項工作，引導(dǎo)全體干部員工樹牢“堅定不移地推進提質(zhì)增效”理念，抓住價值創(chuàng)造這一安身立命之本，不斷提升核心競爭力和核心功能，在激流勇進的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，推進一流現(xiàn)代化煉化企業(yè)建設(shè)行穩(wěn)致遠。

　　日前，撫順石化公司傳來喜訊：1-10月份，在化工市場仍處于不景氣周期情況下，實現(xiàn)銷售收入444億元，實現(xiàn)利潤308萬元，同比增加2.94億元，9、10月份盈利均超2億元以上，所屬全級次企業(yè)全面盈利。

　　今年4月初，撫順石化公司召開2023年提質(zhì)增效暨虧損企業(yè)治理和法人壓減專項行動啟動會。正式提出《2023年提質(zhì)增效專項行動實施方案》，計劃實施“?？偭俊⒄{(diào)結(jié)構(gòu)、控價格、降成本、去庫存、優(yōu)資產(chǎn)、謀創(chuàng)新、強管理”八方面、170項提質(zhì)增效措施，全面打造提質(zhì)增效“精進版”。

　　這170項提質(zhì)增效措施，不僅涵蓋撫順石化公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，涉及公司六大產(chǎn)業(yè)鏈，更著力凝聚全員力量鍛造精益管理文化，助力企業(yè)在激烈市場競爭中拓展新優(yōu)勢，提高核心競爭力，增強核心功能。

　　撫順石化堅決貫徹集團公司“四化”治企準則，切實抓好“八個方面”舉措，凝聚提質(zhì)增效強大合力。通過“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行確保全年原油加工量和乙烯產(chǎn)量合理增長，通過裝置優(yōu)化和區(qū)域互供拓展二次加工裝置原料，做大“分母”攤薄成本；通過采取秋儲冬用、有效競價等手段管控原煤價格，啟動同舟共濟行動“量價配合”管控物資采購價格，發(fā)揮監(jiān)督作用嚴控統(tǒng)銷產(chǎn)品“落袋”價格，各類價格調(diào)控機制愈發(fā)靈活有效；聚焦烷基苯、石蠟、催化劑等高效產(chǎn)品，按歷史最優(yōu)、行業(yè)最優(yōu)等建立標桿，優(yōu)化產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，使主力創(chuàng)效產(chǎn)品產(chǎn)銷量屢創(chuàng)歷史新高；通過大力推行“低成本戰(zhàn)略”，剛性壓減費用，鼓勵全體員工提出“金點子”“小妙招”，集思廣益降成本；堅持有效降低產(chǎn)成品庫存，開展“修舊利廢”激活各類庫存物資，不斷提升存貨周轉(zhuǎn)效率，千方百計降低中間產(chǎn)品庫存，降低財務(wù)費用；全面開展資產(chǎn)清查，加大對低效負效裝置等各類資產(chǎn)的分類和合規(guī)處置力度，積極推進資產(chǎn)輕量化、優(yōu)質(zhì)化；積極擴大石蠟產(chǎn)品優(yōu)勢，開發(fā)全譜系高附加值蠟產(chǎn)品，擴大聚乙烯瓶蓋料替代進口產(chǎn)品優(yōu)勢，形成系列產(chǎn)品，同時開展“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)，讓一批科技新成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效“利器”；有效提升機關(guān)職能提升，通過抓好以“六好員工”“五型班組”“兩級八星”為載體的三基工作，讓基層基礎(chǔ)成為提質(zhì)增效的源頭活水。

　　截至10月末

　　撫順石化公司累計創(chuàng)效9.1億元。這些實實在在的措施開啟了企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。