今年以來

　　撫順石化公司通過深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹落實習近平總書記對石化產業(yè)高質量發(fā)展作出的重要指示，充分認識新形勢新任務新要求，細化部署各項工作，引導全體干部員工樹牢“堅定不移地推進提質增效”理念，抓住價值創(chuàng)造這一安身立命之本，不斷提升核心競爭力和核心功能，在激流勇進的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，推進一流現代化煉化企業(yè)建設行穩(wěn)致遠。

　　日前，撫順石化公司傳來喜訊：1-10月份，在化工市場仍處于不景氣周期情況下，實現銷售收入444億元，實現利潤308萬元，同比增加2.94億元，9、10月份盈利均超2億元以上，所屬全級次企業(yè)全面盈利。

　　今年4月初，撫順石化公司召開2023年提質增效暨虧損企業(yè)治理和法人壓減專項行動啟動會。正式提出《2023年提質增效專項行動實施方案》，計劃實施“?？偭?、調結構、控價格、降成本、去庫存、優(yōu)資產、謀創(chuàng)新、強管理”八方面、170項提質增效措施，全面打造提質增效“精進版”。

　　這170項提質增效措施，不僅涵蓋撫順石化公司生產經營全過程，涉及公司六大產業(yè)鏈，更著力凝聚全員力量鍛造精益管理文化，助力企業(yè)在激烈市場競爭中拓展新優(yōu)勢，提高核心競爭力，增強核心功能。

　　撫順石化堅決貫徹集團公司“四化”治企準則，切實抓好“八個方面”舉措，凝聚提質增效強大合力。通過“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行確保全年原油加工量和乙烯產量合理增長，通過裝置優(yōu)化和區(qū)域互供拓展二次加工裝置原料，做大“分母”攤薄成本；通過采取秋儲冬用、有效競價等手段管控原煤價格，啟動同舟共濟行動“量價配合”管控物資采購價格，發(fā)揮監(jiān)督作用嚴控統銷產品“落袋”價格，各類價格調控機制愈發(fā)靈活有效；聚焦烷基苯、石蠟、催化劑等高效產品，按歷史最優(yōu)、行業(yè)最優(yōu)等建立標桿，優(yōu)化產品調結構，使主力創(chuàng)效產品產銷量屢創(chuàng)歷史新高；通過大力推行“低成本戰(zhàn)略”，剛性壓減費用，鼓勵全體員工提出“金點子”“小妙招”，集思廣益降成本；堅持有效降低產成品庫存，開展“修舊利廢”激活各類庫存物資，不斷提升存貨周轉效率，千方百計降低中間產品庫存，降低財務費用；全面開展資產清查，加大對低效負效裝置等各類資產的分類和合規(guī)處置力度，積極推進資產輕量化、優(yōu)質化；積極擴大石蠟產品優(yōu)勢，開發(fā)全譜系高附加值蠟產品，擴大聚乙烯瓶蓋料替代進口產品優(yōu)勢，形成系列產品，同時開展“揭榜掛帥”技術攻關，讓一批科技新成果轉化為提質增效“利器”；有效提升機關職能提升，通過抓好以“六好員工”“五型班組”“兩級八星”為載體的三基工作，讓基層基礎成為提質增效的源頭活水。

　　截至10月末

　　撫順石化公司累計創(chuàng)效9.1億元。這些實實在在的措施開啟了企業(yè)提質增效、高質量發(fā)展的嶄新篇章。