沖刺四季度，撫礦集團(tuán)東露天礦緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，凝聚全員共識，通過一系列扎實舉措做實做細(xì)安全管理，全力向著實現(xiàn)“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”目標(biāo)邁進(jìn)。

　　走進(jìn)東露天礦調(diào)度應(yīng)急指揮中心，智慧大屏令人眼前一亮，礦坑下的生產(chǎn)作業(yè)情形清晰呈現(xiàn)。這里的礦山DCS控制系統(tǒng)，構(gòu)建了信息系統(tǒng)的技術(shù)管理平臺和生產(chǎn)管控平臺，一改過去單一分析數(shù)據(jù)控制生產(chǎn)運行的模式，將生產(chǎn)各工序各系統(tǒng)整合在“一張圖”中，實現(xiàn)集中指揮控制管理。通過智能化建設(shè)，生產(chǎn)指揮效率大幅提升。調(diào)度員只需輕點鼠標(biāo)，就能實時監(jiān)測現(xiàn)場作業(yè)情況，精確到分秒。而支撐DCS控制系統(tǒng)的眾多攝像頭，不僅具備監(jiān)測功能，還擁有AI識別和預(yù)警功能。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的“云、邊、端”數(shù)據(jù)中臺，可實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)并深度分析，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息的高速率傳輸、計算、分析、控制，打造出全方位、全天候、全覆蓋的露天煤礦安全生產(chǎn)智能監(jiān)控系統(tǒng)。

　　同時，新成立的視頻監(jiān)察中心，堪稱礦山安全監(jiān)察的“千里眼”和員工身邊的“警衛(wèi)員”。每天交接班后，當(dāng)班人員會第一時間進(jìn)行高風(fēng)險研判，監(jiān)控確認(rèn)各段上報的高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，查看道路交通狀況等。通過遍布坑下作業(yè)現(xiàn)場的3臺邊坡雷達(dá)、31臺GNSS以及新增的500多個高清夜視攝像頭，實現(xiàn)了所有作業(yè)區(qū)域全覆蓋、無死角，信息化數(shù)據(jù)無縫銜接，有力保障了礦山生產(chǎn)安全。

　　為確保生產(chǎn)作業(yè)安全，東露天礦組織全方位安全隱患大排查，采取分組、分區(qū)域、分專業(yè)的檢查方式，實現(xiàn)坑上下、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位全覆蓋。按照安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案，礦上圍繞“治”和“攻”調(diào)整完善責(zé)任清單與措施，強(qiáng)化邊坡、坑下運輸治理，狠抓落實。同時，加大“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)力度，層層開展風(fēng)險排查與管控，全面加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素排查治理，嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，讓隱患無所遁形。

　　撫順礦業(yè)集團(tuán)東露天礦礦長劉玉江說：“我們通過采取“網(wǎng)格化”安全包保，安排專人加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全盯守，強(qiáng)化兩級值班人員夜間上下半夜巡視檢查，以及24小時視頻監(jiān)控垂直檢查等多種方式，切實把安全責(zé)任壓實到基層末梢。在安全預(yù)防方面，我們?nèi)嫱苿影踩P(guān)口前移。在每月定期研判重大風(fēng)險的基礎(chǔ)上，始終堅持高風(fēng)險作業(yè)日研判的硬措施。礦長每月、各分管負(fù)責(zé)人每半月定期組織排查事故隱患，實現(xiàn)了隱患排查、整改治理的閉環(huán)管理和動態(tài)清零。并且大力推行“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)向班組延伸活動，營造出了安全工作“人人關(guān)注、人人參與、人人監(jiān)督”的良好氛圍?！?/p>

　　在四季度攻堅沖刺階段，東露天礦上下以干字當(dāng)頭、眾志成城的姿態(tài)，向著實現(xiàn)攻堅必勝、連戰(zhàn)連勝的目標(biāo)大步邁進(jìn)，全力確保全年安全管理目標(biāo)的達(dá)成，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全基石。

責(zé)任編輯：李丹