撫順傳媒網訊（撫順晚報記者 邵可欣）老舊小區(qū)改造是廣受群眾關注、關乎群眾切身利益的民生工程。撫順市城市建設發(fā)展有限公司承接了望花、新撫兩個城區(qū)共5個街道、18個社區(qū)，包括基礎設施改造、小區(qū)環(huán)境優(yōu)化、服務功能提升三方面的老舊小區(qū)改造工程，也是我市首例采用EPC（工程總承包）模式的項目。今年市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組成立后，立即將老舊小區(qū)改造工程作為監(jiān)督重點，指導市城市建設發(fā)展有限公司紀委開展專項監(jiān)督，為重點民生工程的順利推進保駕護航。

筑牢反腐防線，嚴明紀律要求，把紀律和規(guī)矩挺進項目建設一線。市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組主動指導企業(yè)紀委的監(jiān)督工作，為有效開展專項監(jiān)督提供指導幫助和有力支持。企業(yè)紀委隨時與審計、財務部門溝通情況，及時通報問題，協(xié)調相關部門相互支持配合，形成監(jiān)督合力。組織全體中層干部及重點崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書》，早教育、早警示、早糾正，保證在工程建設中恪盡職守、依法辦事，嚴禁利用職權和工作上的便利弄虛作假，謀取不正當利益。同時，組織紀委工作人員學習EPC模式的政策文件、承發(fā)模式、過程控制等業(yè)務知識，提升紀檢干部在新承包模式下的監(jiān)督執(zhí)紀能力。暢通信訪渠道，公布舉報電話和郵箱，企業(yè)紀委適時通過微信工作群發(fā)布典型案例開展廉政教育12次，教育引導全體工作人員自覺提高法律意識、規(guī)矩意識。

堅持關口前移，強化風險管控，對項目建設實施全流程監(jiān)督。從招投標監(jiān)督入手，靠前監(jiān)督，抓早抓小，開展近距離、全流程、嵌入式監(jiān)督。重點把牢招投標各關鍵環(huán)節(jié)，在涉及老舊小區(qū)工程項目的16次招投標中，企業(yè)紀委對工程材料采購、人員勞務外包等全程實施有效監(jiān)督，確保招標過程陽光透明、公平公正，從源頭有效防止工程建設違紀違法現象的發(fā)生。強化對工程項目招標后履約情況的監(jiān)督，緊盯項目進度推進、建設中是否存在違規(guī)現象，加強監(jiān)督檢查，確保項目建設和廉政風險防控同推進、同落實。

聘請居民監(jiān)督員，強化日常監(jiān)督，嚴把工程安全質量關。督促相關單位認真學習落實國務院安委會制定部署安全生產十五條措施，緊盯望花區(qū)老舊小區(qū)屋面防水和墻體保溫高空作業(yè)安全制度措施是否有效落實，有效避免安全生產事故。企業(yè)紀委將高標準、嚴要求全面貫徹到底，對人員、物料、機械、檢測等重要環(huán)節(jié)，通過聽取匯報、深入施工現場、隨訪群眾等方式對工程施工質量進行有效監(jiān)督和管控。指導公司聘請改造小區(qū)的居民擔任監(jiān)督員，加強群眾監(jiān)督，根據工程進度定期巡查，發(fā)揮引導協(xié)調作用，助力改造項目有序推進。企業(yè)紀委參加內業(yè)整理專業(yè)會議，監(jiān)督工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內業(yè)管理，確保項目管理的過程清晰和完整。

目前，望花區(qū)老舊小區(qū)改造項目已按期完工，實現安全零事故、質量零整改，受到了望花區(qū)政府和當地居民的肯定。新撫區(qū)老舊小區(qū)項目已接近尾聲。